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ラックは、情報リテラシーカードゲーム「リテらっこ」を印刷して体験できるスターターキットを無料公開した。年間200件超の啓発活動の知見に基づく教材で、参加者同士の対話を通じて、ネットトラブルへの実践的な判断力や対応力を育むことができるという。
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企業がクラウドAIの利用を禁止・制限する背景には、「中で何が起きているか分からない」という不信があるのではないか――。IPAはこの仮説を確かめるために、AIインフラを構築して検証した。どのように進めたのか。
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AIエージェント向けのスキルとMCPサーバを1つのディレクトリにまとめる共通仕様「Agent Plugins 1.0.0」が公開された。AIクライアントごとに異なっていたパッケージの構造を共通化する取り組みだ。
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本社や研究所などで認証システムが異なり、IDや権限の管理も分散していたホンダ。グローバル規模で認証システムを見直し、セキュリティを確保しつつ、IDや権限の管理作業を効率化した。何をどう変えたのか。
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全ての役割をAIだけで担う組織をNECが新設した。部門長やマネジャー、社員までがAIになったら、組織の仕事はどう回るのか。
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SNSでの情報過多が常態化した結果、いかに若年層の日常に自然に溶け込み、ブランドを記憶に定着させるのかは、多くのマーケターの共通課題となっている。特に製薬・日用消費財(FMCG)メーカーにおいて、若年層との接点創出と商品の「自分ごと化」を促すことは、ブランドの中長期的な成長を左右する重要なテーマだ。第一三共ヘルスケアは、口内炎用薬「トラフルBBチャージc」のプロモーションにおいて、Z世代に絶大な支持を得るリアルタイムSNS「BeReal.」を活用。従来のアプローチでは届きにくかった若年層に対し、圧倒的な記憶定着率と購入意向の向上を実現したという。その裏側には、どのような戦略があったのか。同社で多数のブランドプロモーションを統括する北條秀明氏と、BeRealの大友淑氏に、次世代SNSを活用した若年層マーケティングの実践的なアプローチを聞いた。
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脅威アクターによるAIの活用が高度化する一方で、AI関連資産を狙った犯行も増えている。攻撃対象は、政府、軍、医療、製薬、メディア・エンターテインメントなどに広がっているという。
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角川アスキー総合研究所が企業の生成AI導入に関する調査結果を公表。AI投資の拡大やAI統制の実態などを明らかにした。
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MariaDBに、ほとんど権限を持たない認証済みユーザーが、既存の管理者アカウントの認証情報を書き換えられる脆弱性が見つかった。なぜ権限チェックをすり抜け、管理者として接続できてしまったのだろうか。
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厚生労働省の目標に対し、20年以上も未達が続く日本人の野菜摂取量。この根深い課題に対し、キユーピーは新戦略「with ベジタブル」を発表した。健康への「義務感」から消費者を解放し、好きなものと一緒に無理なく野菜を楽しむ新たな食スタイルを提案する。本記事では、2026年8月6日に開催された戦略発表会と上席執行役員の北川氏が応じた個別取材を通じ、米国最新トレンドの反映、幸福学からのアプローチ、そしてグループ横断による迅速な商品開発の裏側に迫る。
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「欲しい商品を検索する」「複数の商品を比較する」「購入する商品を決める」。これまで消費者自身が行ってきた一連の行動を、AIが代わりに担う時代が近づいている。Microsoft Advertisingは2026年8月21日、エージェントコマース時代に企業が取るべき戦略をまとめたレポート「Prepare for the Age of AI Shopping」を公開した。そこでは、AI時代のコマースを単なる「検索方法の変化」と捉えるのではなく、商品の発見から比較、購入、効果測定までを変えるものとして描いている。注目すべきは、この変化が消費者だけのものではないことだ。AIが消費者の代理人として商品を探し、評価し、購入するようになれば、マーケターの仕事も「人間に商品を売る」ことから「人間とAIの双方に商品を売る」ことへ広がっていく。
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「AI前提の組織へ」という号令のもと、現場で多発する「業務部門の暴走」や「ITと現場の不健全な対立」――誰でも手軽にAIを使えるようになったからこそ生じる課題にどう向き合うべきなのか。複数の事業会社で現場のAI定着に取り組む変革実務家・西野大介氏に「信頼関係構築」のポイントを聞いた。
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400以上のAIモデルを1つのAPIで呼べる中継サービス「OpenRouter」の週間トークン処理量が、1年で20倍を超え、なお加速している。なぜ伸びているのか、私たちも使うべきなのか。仕組みと注意点を整理し、筆者自身の使い方も交えて考える。
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